如何创造一些“国宝”的“巨人的酿酒业能够提供的额头”，是最有趣的。 大卫在这种情况下，小区域啤酒厂。 这怎么进行？ 相对于小型啤酒酿造商Krombacher没有广告预算，€46.41亿美元（31.81碧特博格和Beck`s€2680万，来源W＆V）是可用的。

贝克的品牌具有最高的强度指标。 据监测，2009年啤酒品牌已贝克约好了18 - 30岁的70％以上达到品牌偏好在！ `贝克紧随其后是Krombacher，Warsteiner，碧特博格和维尔廷斯（ 广告及销售，发行13个，2009年3月26日 ）。 我知道太阳 我能想到的很快，我与贝克汉姆联系：赛欧沙滩派对。 Krombacher动机始终是纯洁，干净的天然湖泊。 我怎么连接Warsteiner？ 那么在Warsteiner，碧特博格维尔廷斯，我要考虑更长！

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在谈到维尔廷斯...现在是不是真正的主题，但有时间我会摆脱：你肯定是熟悉维尔廷斯与布鲁斯威利斯见证点。 我个人的布鲁斯风扇！ Class类型，在一个破碎的警察与good heart image，他获取我的头for'The最后男孩童子军“，”Die硬“或”人质“就不会放弃。 但是，如果我这些凉爽，讨厌的类型现在看到的广告，它让我的颈部毛发高。 而最糟糕的是，当他的德语配音的声音我在电台听到，使广告从业人员！
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好了，背部：这也是一个比较有趣的品牌时，排名在HL输出：这将导致“廉价品牌奥廷格的667万升。 正是由于1HL 100公升相等，然后令人难以置信的6.67亿公升的欧廷格Pils！ 在地方二，三，四个Krombacher Pils（5.45万千升），碧特博格Pils（3.86亿升），Warsteiner比尔森啤酒（2.98亿升），“只”这个在第五位贝克的比尔森啤酒（2.93万千升）（广告及销售，12期，2009年3月19日）！ 你看，贝克啤酒的保险费的，具有最高的品牌实力不足一半一样的低价格领导者奥廷格输出较大的输出量。 嗯，这证实以之间的价格策略，生成的数量相当大的市场份额，或“品质标准”，而产量较低的市场份额与利润的选择high我theoretiches商业知识。

当查看这些数字，出现的问题对我来说，我们创建了小区域啤酒厂，以低价竞争，竞争中普遍存在的对优质啤酒的媒体？ 首先，一个小型或中型公司，当然被迫营销活动来衡量更为重要和更准确，更优化，另一方面，也有不少公认的小公司，一个完整的品牌标识是他们重要的也是一样，还没有实现相应的越来越多。 也就是说，企业的设计元素，例如颜色，标志，统一使用等，从广告牌到相应的盒子。 在这一点上我的赞扬，阿斯特拉，而“新盒子”“，并由于它是什么让”运动具有超有趣的广告（以...的方式在这个Flickr相簿您will找到最好的阿斯特拉广告）。 此外 - 这是我认为最有趣的 - 它发现越来越了解小区域啤酒厂现在将能够提供非常接近客户和许多人的需要 - 即通过由该区域（通常在家区域产品）确定 - 使用作出。 由于在W和V写道如此美妙贴切：“啤酒是一种情感的产物。”这是加强了区域广告的债券，它的传播，也使区域原料使用，它是吹嘘，因为他们怎样数十年来，在任何社交场合啤酒被允许失踪该公司的支持从旧天或更频繁，每年举办的经典啤酒和一些区域活动再次唤醒了生命，如“Wulle”的迪克尔阿克尔。 丁克拉克中肯，他打破了进一步的沟通：从区域到地方一级如此说斯图加特祖文豪森直接或公司艾斯林格：“随着我的心祖文豪森。 这关系！

我的快乐结论：
从消费者的角度看，我当然希望在德国的啤酒品种维持。 然而，在这除了一流的工程师，限速无高速公路和啤酒节，一个财产的德国是世界闻名。

从营销的角度来看，我注意到结论，即它总是使用或海滩一直延伸到消费者选择的啤酒。
所以我买了我在商业信心箱啤酒在家里消费的区域。 我远离家乡的命令在一间酒吧，我知道，他们的品味和质量，我可以依靠优质啤酒。